今年9月，迎来了全国第48个“质量月”。中建二局装饰公司积极践行国家“质量强国”战略，认真落实局“建人民满意工程”的工作部署，紧扣“加强全面质量管理，促进质量强国建设”主题，系统策划并全面推进2025年“质量月”系列活动。依托公司多年积淀的质量文化底蕴，持续夯实质量管理基础，强化品牌建设，致力于建造人民群众满意的“好房子”，不断满足人民对美好生活的向往
公司通过多层次、多途径、多形式开展“质量月”宣传活动。悬挂标语、张贴宣传挂图、播放教育影像、组织参与知识竞赛等，集中宣贯质量理念，积极构建“全员履职、全员参与”的质量文化氛围。公司各层级管理人员共计509人参加了中国质量协会“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”线上答题活动，将质量知识内化于心、外化于行。
组织宣贯“精益管理指引”等现行质量制度，开展《GB55038-2025住宅项目规范》、质量警示案例库等专项教育培训，切实增强员工质量管理意识，积极营造“质量至上”的学习氛围。
围绕“好房子”建设要求，重点针对隔声、串味、渗漏等质量问题进行排查整治。组织开展了中建玖玥府等5个项目现场质量观摩活动，通过交流管理经验、展示工程质量创新成果，充分发挥“三类标杆”工程的示范引领作用，推动公司整体工程品质不断提升。
无锡奥体二期项目、深圳前海T3等7个项目现场，陆续开展岗位技能比武活动。比赛聚焦内装石材干挂、饰面板安装、幕墙结构焊接、幕墙单元板块安装、外墙保温施工等关键工艺，以“比技能、强素质、提质量”为比赛目标，不仅展现了一线工人的精湛技艺，更搭建了“以赛促学、以赛促练”的交流平台，为公司筑牢质量防线、培育工匠精神注入新活力。
结合主营业务特点，组织开展“质量总监上讲堂”活动，全面提升项目质量总监管理能力。通过对重点项目工作成果、优秀做法进行总结汇报，将内装、幕墙、城市更新等项目经验汇编并推广，推动全员质量意识持续提升。
积极开展内外对标交流，通过与外部单位对接、内部经验共享，围绕质量人才培养、质量管理重难点及应对措施、新技术推广与应用等方面展开深入探讨，分享和探索更合理、高效的管理思路与方法，互相借鉴优秀项目管理经验，提升项目管理效能。
开展“质量月”“云”观摩活动，强化“品牌项目”示范引领。深铁前海国际枢纽中心T3幕墙项目集中展示了公司在幕墙工程领域的精益化管理水平，荣获多项国家级QC成果及省部级奖项，打造了超高层幕墙质量典范，树立了行业创新标杆。
第一批央企在京老旧小区综合整治项目（标包十七）充分展现了公司在旧改领域的深耕细作，其成功经验为同类项目提供了有益借鉴，有力推动了老旧小区改造领域的标准化建设。